谁赚了,谁亏了

http://www.yicai.com/news/2010/10/577660.html 国庆后两周,发生了两个“意料之外”。 先是一直沉默的大盘股报复性上涨,然后是央行的不对称加息。 这种情况,几年也许都碰不到一次,所以对投资者考验极大。 让我们看看这两周,谁有可能赚了钱。 首先,当然是发动了这轮大盘股行情的人。因为无数据可寻,即使到现在,也不能明确知道是什么样的大资金主导了这波行情。部分采访情况显示,公募基金 只是靠原来的仓位被动跟随,私募基金也多数踏错了节
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發表時間:2010年10月24日 | 全文

华尔街:从有形到无形

http://www.yicai.com/news/2010/10/577673.html 不到两个月,上海证券交易所将迎来20周年庆。与此同时,央视拍摄的大型纪录片《华尔街》正在热播,而1987年电影《华尔街》的导演奥利弗·斯通推出的《华尔街2:金钱永不眠》也正在中国上映。所以,华尔街成为我近期阅读中无法绕过的课目。 最近好几个晚上,我断断续续地看完了纪录片《华尔街》、电影《华尔街》以及两本近期出版的华尔街题材的书——《华尔街回忆录—&mda
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發表時間:2010年10月24日 | 全文

不對稱盈利增長陷阱 精工窮人

http://hk.myblog.yahoo.com/Seiko-Investor/article?mid=645 近日有人向我大力推薦一隻30倍PE的 耐衰 增長股。其理由是 " 由05-09年,它的盈利複合增長率約為30%。現價PEG大約等於1,所以仍然不算"貴",加上內需市場增長空間龐大....."(下刪一千字) 本人沒有深入研究過那股票,所以也不敢說其是否真的有投資價值。反而其 "盈利複合增長率約為30%" 吸引了本人的眼球。 就我觀察所得,市場很喜歡以歷年盈利增長去衡量其增長速度。然而,這個計算方法本來就存在一
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發表時間:2010年10月23日 | 全文

Granfalloon 茶怪老作

http://milkteamonster.blogspot.com/2010/10/granfalloon.html Facebook的興起,造就了一個又一個政治運動,例如2008年美國總統大選,有人說是Facebook的力量。除了與親友聯繫,這個社交網站亦可讓 用家加入個別的小組,讓一班志同道合的陌生人聯繫起來,小組的主題可以是五花八門,可以是各式各樣的興趣、政治理念、商業品牌等等,我參加過一個叫「末日 生還小組」的,用來討論萬一遇上全球性大災難,例如溫度驟變,甚至喪屍侵襲,我們應該如何應對。所謂地球村,就是一個不分地域、種族、文化的群體,這個概 念早幾十年已經存在,現在由Faceb
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發表時間:2010年10月23日 | 全文

Facebook效應 茶怪老作

http://milkteamonster.blogspot.com/2010/10/facebook.html 相信大多數Facebook用戶跟我一樣,不知道這個社會網站的建立,背後有個偉大的理想,在新書Facebook Effect,科技版記者David Kirkpatrick揭露了,Mark Zuckerberg創辦Facebook,是為了建立一個禮物經濟 -- 一個著重分享的生活模式。Zuckerberg告訴作者,在原始的部落裡,人與人之間的交流都著重分享,包括物質上的分享。直至人口越來越多,人開始不認 識所有人,才開始有人偷雞,不願付出只求搭順風車。Facebook的設計就
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發表時間:2010年10月23日 | 全文

上海国资重组“魔咒”

http://magazine.caing.com/2010-10-16/100188926.html 上海经济调整一直以“证券化率”为重要衡量指标,但与这种以上市为核心目标的、狭隘的“证券化”并行的,是上海品牌在全国市场日渐衰微 《新世纪》周刊 记者 赵何娟   9月28日,上海市国资委、新闻发言人刘燮在上海市国资委新闻媒体2010年季度例会上表示,上海市国资委将全力支持符合条件的企业整体上市或 核心业务上市,支持各方面基础较好的科研院校、中小企业在中小板和创业板上市,支持企业通过资产置换、并购重组完成历史遗留问题,加快证券化
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發表時間:2010年10月23日 | 全文

恒瑞:研发营销双轮驱动


http://www.p5w.net/newfortune/fmgs/201010/t3242760.htm   有别于华润医药的并购路线,民企恒瑞医药的成长路径是典型的内生式增长。一方面,恒瑞侧重研发,视研发为立命之本;另一方面,强调营销的重要 性,打造了专业化营销体系。凭借研发与营销双轮驱动的商业模式,恒瑞医药创造了10年10倍的增长奇迹。从某种意义上讲,恒瑞的成长路径与辉瑞几分神似。 不过,恒瑞从成立到现在,走的主要是仿制药技术路线,这虽然是现实条件下的最优选择,但从国际经验看,要真正做大做强,还需专利药的支撑。因此,恒瑞的成 长之路,也许才刚刚开始。    自1990年以来,在
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發表時間:2010年10月23日 | 全文

请教:统一企业利润率为何远低于康师傅?味丹与阜丰集团的比较? value91

http://blog.sina.com.cn/s/blog_504dc8080100mkfn.html 如题的几家公司都未进行过深入研究,只是粗略看看。这里偷一下懒,看看是否有同道研究过。   首先,统一企业和康师傅的毛利率都差不多,但是净利润率却相差近一倍,不知为何。如果净利润率相同,则统一应该还有估值提升空间。统一老是有大额对外不成 功的投资(可能由于台湾对投资大陆的资金限制,它不得不如此),不知这种投资是否会在损益表中产生减少利润的项目?另外,统一净利润率多年如此,又不像是 一次性因素引起的。   味丹与阜丰集团好像都是搞味精的,业绩却相差极大
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發表時間:2010年10月23日 | 全文

故人/往事 – 我做 IT的日子(二) 麥博 Mak Blog

http://makblogg.wordpress.com/2010/10/18/%E6%95%85%E4%BA%BA%E5%BE%80%E4%BA%8B-%E6%88%91%E5%81%9A-it%E7%9A%84%E6%97%A5%E5%AD%90%E4%BA%8C/ (三) 我加入 Project A 的時候,剛好第一期開工不久。當時的 Team Head, 見我普通話講得不錯,就請了,作為中港溝通的橋樑。 就這樣,我親手協助了 I.T 業北移。 Project A 是公司在香港的第一張大單,為了打響頭炮,不惜工本從星加坡總部空降了十二、三人,負責 architectur
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發表時間:2010年10月23日 | 全文

朝秦暮楚 巴黎

http://hk.myblog.yahoo.com/tonylaw-vaueinvesting/article?mid=4886 巴黎: 我極度推崇Blog友看一些春秋戰國的歷史書籍,無論是列國誌這類嚴謹的、還是一些通俗小說。因為當中的一些故事是非常有啟發。 這裡有一個成語,就是出自戰國-----朝秦暮楚。 戰國後期,秦、楚非常強大,時常吞並近週邊的鄰國,因此諸小國就會看風望向,時而依附秦,時而依附楚,求得一時安寧得一時,從不想發憤圖強之長期策略,但後人卻以此故事形容一些反覆無常的人叫朝秦暮楚,我認為並不傳神。 這典故,也可應用如今的投資,我們看到一些人時而說自
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發表時間:2010年10月23日 | 全文