杀入电视购物 央广改制挺进“深水区”

http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-4/1OMDAwMDE4MDY1OQ.html中央人民广播电台(简称“央广”)产业化改革又进一步。6月3日,中央人民广播电台高调向外界宣布,其斥资亿元独立筹备经营的央广购 物电视频道将于6月17日正式开播,开播伊始,将落地北京、天津地区。央广购物隶属于央广改制平台央广传媒发展总公司(下称“央广传媒”)。“央 广购物是中央台从传统广播媒体到零售产业过度的桥梁,是中央台媒体经营业务产业化改革的成果。”在开播仪式上,中央人民广播电台台长王求指出。据了解,经 过几年
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發表時間:2010年6月6日 | 全文

刘志军西行 中铁建西进

http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-4/1NMDAwMDE4MDY1Nw.html最近两周,中国铁道部部长刘志军先后访问沙特阿拉伯和土耳其,为中国铁建(01186.HK,601186.SH)在中东的铁 路项目督战。位于沙特的麦加轻轨铁路工程,是中国铁建进军中东市场的首个项目,由中国铁建独家设计、采购、施工并负责三年的运营管理,项目 总金额约17.7亿美元。麦加轻轨铁路自2009年2月开工建设,根据合同约定,将于2010年11月开通运营。虽然该项目全长只有18公 里,但地处穆斯林圣地,建成后将缓解每年数百万穆斯林朝觐者带来的交通压力。“麦加铁路虽然不长,
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聚核控股切入包装业

http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-4/1NMDAwMDE4MDY1NQ.html定位为中国潜力龙头企业孵化器的聚核控股(OTCBB:IMOT)再下一城,这次是尚处于嬗变期的国内包装业。“蜂 窝纸业在市场上处于上升之势,因此利润应能维持高位运行。”6月3日,锦隆纸业集团(下称“锦隆纸业”)深圳厂区总经理林永升如是对本报记者表示。5月 31日,聚核控股从锦隆纸业的5家股东手中收购了锦隆纸业的全部股份,较预订时间表迟了一个月完成这宗自2009年3月起步的收购案。“经 过调查后,我们认为蜂窝纸是未来最有竞争力的
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家电以旧换新全国化

http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-4/1NMDAwMDE4MDY1Ng.html6月3日,商务部、财政部、环保部三部委联合发布《家电以旧换新推广工作方案》决定,自6月1日起,将家电以旧换新实施范围逐 步扩大到全国,去年8月开始在北京、上海、广东、山东等9省市开始试点的家电以旧换新将继续延长到2011年底。记者了解到,试点省市去年 8月实行家电以旧换新政策以来,对家电市场拉动作用明显。根据商务部家电以旧换新管理信息系统统计数据,截至5月23日,家电以旧换新销售 新家电突破500亿元,销售1312.8万台,回收旧家电1387.5万台。长虹集团新闻发言人刘海中表示,&
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發表時間:2010年6月6日 | 全文

中海油进军煤制油:30亿美元押注澳大利亚

http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-4/1MMDAwMDE4MDY1Mw.html6月2日,随着在伦敦交易所上市的澳大利亚Altona Energy公司的一纸公告,中海油与其合资的30亿美元煤制油项目公布于天下。公 告显示,估值为30亿美元的南澳Arckaringa煤制油合资项目,由中海油子公司中海油新能源国际(澳大利亚)公司与Altona Energy公司 共同投资,中海油将持有该项目的51%股权,目前项目已获得澳大利亚外国投资审查委员会批准。“中海油肯定是要走出去的,哪里有资源就到哪 里去,这是我们近年的发展战略。”6月3日,中海油一高
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各有算盘:徐工、卡特彼勒婚变

http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-4/1MMDAwMDE4MDY1MQ.html纠结了两年,徐工集团终于决定退出与卡特彼勒16年的合资关系。6月1日,江苏省产权交易中心显示,徐工集团将持有的卡特彼勒 (徐州)有限公司15.87%股权挂牌转让。挂牌价格为6.826亿元。卡特彼勒徐州公司组建于1994年10月,由徐工与卡特彼勒中国投 资公司共同注资3800美元,双方按照4:6比例组建。记者从徐工集团了解到,合资公司——卡特彼勒(徐州)有限公司成立最初三年一直处于 亏损当中,之后该公司开始盈利,而徐工集团已经变成一个每年只拿分红的股东。&ldq
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“面板荒”终结 大陆彩电商赴台意兴阑珊

http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-4/2MMDAwMDE4MDY2Mw.html由于赴台商务签证遇到了一些麻烦,原定6月初赴台采购面板的中国电子视像行业协会秘书长白为民及9家大陆彩电厂商的采购负责人推迟了赴台的行程。“最 快也要7月初才能启程了。”白为民6月1日告诉记者。事实上,除了签证问题,今年4月以来,液晶面板市场不但没有出现大家担心的“面板 荒”,反倒供过于求,也让原本有意采购的大陆彩电厂商对此行的兴趣大打折扣。今年1月,在工信部、国台办指导,中国电子视像行业协会主办的 “海峡两岸平板显示产业战略
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EMC模式水土不服 LED照明步履维艰

http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-7/4NMDAwMDE4MDg4NA.html在LED照明市场成本高企的初期,EMC一度被认为是开拓市场的一把利器。EMC,即合同能源管理(ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ,简称EMC),是一种新型的市场化节能机制,其实质就是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。简言之,采取EMC模式,买方不用 支付任何额外费用,即可“零成本”更换新的节能型设备。“EMC模式的优势在于,能够最大程度地降低客户的接受门槛。”深圳市LED产业联 合会常务副
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高估值的恶果 世路劳生

 http://blog.sina.com.cn/s/blog_624077750100ipm6.html   对于价值投资者来说,好公司、好价格这两个买入因素我想再强调也不为过,虽然优秀的公司可以通过不断的高成长来降低估值,但是如果在估值很高时进场也很难 获得满意的回报。举几个经典的、大家都知道的例子来说明这个问题:1. 可口可乐1998年股价最高涨到98美元,每股收益1.42美元,市盈率69倍,截止2010年6月4日,可口可乐收盘52.75,每股收益3.04,市盈率 17.4倍,最高点买入持有12年亏损46%,即使每年高分红,算上时间成本也大幅亏损。2. 沃尔
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解密“雷士速度”

http://www.21cbh.com/HTML/2010-6-7/wMMDAwMDE4MDkwMw.html5月20日上市之后,雷士照明(代码:HK 02222)的股价一度跌破了发行价,在一些分析师们看来,增长后劲是他们颇为担忧的——因为在过去的10年创业阶段,雷士照明每年复合增长速度超过 50%,这个速度,在上市后,是否能够保持住?事实上,雷士照明上市过程也可称为一波三折。第一天路演反响很好,第二天就遭遇希腊危机的大 肆报道,连续一周都没再接到机构订单。团队压力非常大。随后接着美国市场反转的机会,想把市盈率定到20倍以上,但发现反应不佳。最终做了 “
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