造鎮宅王 遠雄集團董事長 趙藤雄

2010-8-26 TNM
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發表時間:2010年8月29日 | 全文

10億炒樓皇上皇

2010-8-26 NM 近日最低工資成為熱門話題,勞工界建議時薪最少三十三元,飲食界即回應成事的話,勢必出現結業倒閉潮。 惟經營十多間酒樓的皇上皇老闆謝炳順卻不同意,更慨嘆就算以時薪三十三元也難以聘請雜務員,向記者誇下海口,「你幫我搵五十個返嚟,我即請!」 謝炳順的皇上皇集團,專攻婚宴市場,現時是結婚宴會的龍頭大哥,每年盈利達千萬元計;惟他苦笑是被廚房佬靠害,才「逼上梁山」搞婚宴。他更將經營酒樓所賺的,押注狂買豪宅,結果食正沙士後樓價大反彈,自誇身家高達十億元。謝炳順簡歷 55歲 已婚有一子一女 1974年:李求恩中學畢業,即進入奧美廣告工作 1989年
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“神龙系”掌门陈克恩港股市场卷土重来

http://money.163.com/09/0606/03/5B3HL12600253B0H.html 在2004年,中国相关监管部门对神龙发展违规事件进行调查后,证监会对其控股股东陈克恩及陈克根兄弟做出过市场禁入的处罚。时隔四年多后,陈克恩这位曾经在A股市场上叱咤风云后黯然陨落的资本高手又重新现身港股市场。 每日经济新闻6月6日讯 提起陈克恩,大家对这个名字或许还有些许陌生,但是,若提起福建的“神龙系”上市公司神龙发展因涉嫌违反证券法规被中国证监会立案调查的事件,相信在证券市场上有过多年经验的投资者们一定不会忘记。 在
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泥沙俱下 锂电池投资逻辑如何寻根

http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-30/wNMDAwMDE5NDcwNA.html 锂电池泥沙俱下,乱花渐欲迷人眼,其中更有资本运作的翻云覆雨之手,对于价值投资者来说,凯曼资本产业投资总监张炜的投资逻辑或为镜鉴。 “在投资之前,首先问自己一个问题:你准备投的这家公司的技术有没有渊源和出处?如果有渊源,一直在这个行业做的,当然最好;没有渊源,你就要问出处,它的技术是向谁买来的。一家此前从来没有涉足这个领域的公司突然进入,投资这家半路转行的公司的时候就需要特别谨慎。” 在其看来,新兴产业兴起之时,应该是先投装备而不是先投产品。&ld
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1500亿LED产业图谱:外资鲸吞70%利润

http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-30/xMMDAwMDE5NDcxMA.html “掌握外延片和芯片等核心技术及制造的企业,占据了整个链条的70%利润。”8月26日,中国照明电器协会半导体照明专业委员会主任唐国庆向记者勾 勒了一幅LED产业的盈利图谱,“即便在剩余的30%利润中,还有20%被芯片封装企业拿到了,只余下10%留给了终端应用环节”。 但终端应用却是绝大多数国内LED企业聚集的领域。 据 LED产业研究机构——LEDinside的统计数据,截至2009年底,仅珠三角地区
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彩电巨亏3.34亿港元 李东生反思两大失误

http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-30/wOMDAwMDE5NDcwOA.html 月27日,深圳TCL大厦的一间会议室,TCL集团董事长李东生面对媒体,一脸笑容——上个月,TCL集团刚刚完成的A股定向增发,募资45亿元。 但喜悦并没有持续太久。8月27日,TCL集团旗下主营彩电业务的TCL多媒体(1070.HK)发布2010年上半年财报,连续两年盈利后,重陷亏损。为此,该公司去年10月刚刚上任的CEO于广辉引咎辞职,这已经是TCL多媒体过去6年更换的第5位CEO。 然而,除了自身在互联网电视和LED背光电视的战略抉择判断错误外
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黄光裕与领导力的难题

http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-27/0NMDAwMDE5NDU0NA.html 这是一场惊心动魄的企业内斗,这是一出波谲云诡的商业戏剧,这是一个寓意丰富的管理案例。这部“大片”涉及到数十亿的资金,十 几万的群众演员,众多的联合主演,当然,最引人注目的还是两大主角。一方是创始人兼大股东,另一方是董事长加管理层;一方是曾经的中国首富,现在是全世界 最有钱的囚犯之一,另一方是曾经的竞争对手,加上曾经的心腹和亲密战友。这就是发生在国美电器的所谓的黄陈之争,或者所谓的大股东与职业经理人之争。 这 场争斗,最主要的当然是利益之争。一句
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国美终了局的4种猜想

http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-27/0NMDAwMDE5NDU0Ng.html 作为大成律师事务所高级合伙人,吕良彪曾主办过娃哈哈与达能的法律诉讼,在投资风险控制与争端解决方面颇有经验。他以自己的逻辑将国美控制权的争夺,从资源基础、博弈方式和利益解决方案三个角度复盘推演了一遍,认为其此案在公司治理方面具有里程碑式的意义。 在 吕良彪看来,黄光裕与陈晓的争执,表面上争夺的是上市公司的控制权,实则是国美王国的庞大的商业网络及其匹配的社会影响力。作为职业经理人,陈晓辩称自己 的努力,让黄光裕股权对应的价值增长了数十亿,但是,这并不全是钱的问题,掌握了国
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谁来掌舵国美?

http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-27/0NMDAwMDE5NDU0Nw.html 谁的董事会 《21世纪》: 在现代公司治理结构中,董事会究竟应该处于什么样的位置? 邓峰:理论上来说,董事会是公司权力的最高行使者,应该对公司的经营全面负责,对公司的行为承担最后责任。董事会对企业的经营管理是一种“共管模式”,这包括双重含义,一方面,股东会和董事会形成了一种分权;另一方面,就是董事会内部是合议的方式来行使权力。 《21世纪》:国美事件里面,折射了大股东黄光裕和现任董事局主席陈晓的矛盾,有网民指责董事局主席陈晓违背大股东黄光裕
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争夺国美:家族企业应该如何“立宪”

http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-27/0OMDAwMDE5NDU0OA.html 大股东黄光裕与国美电器(00493.HK)的董事会之争,到底有没有回旋的余地? “在管理层内部一直有主张双方和解的声音。”一位接近国美高管团队的人士在24日对记者透露说。 “虽 然高管团队力挺陈晓,但是在内部,他们并不愿意看到大股东与董事会直接走向对决,还是希望有回转的余地。”该人士说。据其透露,对于董事局目前回应黄光裕 诉求的方式,国美高管团队并不全然赞同,并认为处理方式也有欠妥的地方。事实上,高管团队的主流意见只是
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