2689玖龍紙業一日跌40%(08/3/17)

即時哇左一聲.....以經驗推斷,幾乎可以肯定是某些大股東比銀行斬倉,果位不幸的股東看來很看好造紙業,同時持有理文同玖紙,現家一齊斬,快快樂樂上天國,看來過幾日報紙就會報導某某基金爆煲或某某富豪炒燶孖展 
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彼得林治如何選股

林治有時比老婆拉去購物,會留意老婆買的東西是什麼公司的產品,幫襯開乜舖頭,亦間中係個女口中知道最近流行乜,平時出街邊間舖多人幫襯,邊間大減價,總之就係日常生活中了解到那一間公司賺大錢,然後買入,理由是只要你平時都可以知道其經營狀況,買賣時就有一個信心去相信自己的判斷作為基金經理,林治一有新發現很多時是先買入,後研究(因為錢不是他的),研究得出結果是公司買得過先大手入,因為林治有這個習慣,所以他管理的基金最多時曾持有1400隻股票,當中大部分是為了取得年報而買入的,賺大錢的其中的少量重磅股,他的理論是你有10隻股票,其中只要有1隻能升10倍,你至少都可以不敗,因此他專注尋找成長股和業績反轉股,林
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彼得林治夢遊澳門(08/3/15)

話說林治夢遊澳門,搭船來澳,坐了金沙的船,於是買珠江船務,賺了幾倍坐車經過莎莎門口,見到人潮如鯽,於是買入莎莎國際,賺了幾倍落車經過匯豐門口,人客排隊排到媽媽聲,一看條人龍成百米長,於是買入匯豐控股,賺了幾倍學校放學,見到好多學生都飲維他,於是買入維他奶,賺了幾倍學生請林治食卡樂B,於是買入四洲集團,賺了幾倍去士多買野飲,見到播交易現場,於是買入電視廣播,賺了幾倍見主持沈大c比人閙,於是買入其英皇證券,賺了幾倍行路經過ctm門口,一問之下發現澳門只有一間電訊公司獨市,於是買入中信泰富,賺了幾倍行街發覺澳門政府愛胡亂斬樹,於是買入其創科,賺了幾倍,不過後來先發現創科係整電鑽唔係電鋸,哭笑不得肚餓
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凱雷破產(08/3/14)

又一個靠拆借資金賺錢的公司執粒了這類公司用微小的本金向銀行抵押貸款,即係孖展,然後再放貴利借比客戶,客戶好多時只還最低還款額,只要唔逼佢還本金,還100萬年都可以,公司可以聲稱年年賺大錢,銀行亦樂此不疲不過由於匯豐爆陰毒,公開話果類客戶還不起錢,銀行要撥備,於是間間銀行都逼住要陪匯豐撥備,令銀行界業績衰退,結果銀行的資本充足率下降,連同信用評級一并下降,失去接政府或機構的平錢的資格,結果要用高息四出撲水,為求自保,銀行逼不得已要向全部客戶追數同將高息成本轉嫁比佢地,立即還晒錢的人當然元氣大傷,結果縮減消費,還唔起的就索性破產,銀行就咁冇左個100萬年的客戶,仲要將失去的本金入賬,堅持下去的客戶
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建立20萬苯蛋基金(08/3/12)

這雖是模擬基金,不過大部分持股我現在都持有或曾持有20萬苯蛋模擬基金如下:         名稱               股數      買入價     成本      8201中國消防  &nb
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菲利普費沙的做法(08/3/12)

某公司具戰略優勢時買入,優勢衰弱時賣出做法是某公司在一定領域上比其他對手佔優,可以是銷售能力,市佔率,低成本等舉例,用思捷,鱷魚恤,慕詩,包浩斯,堡獅龍,佐丹奴橫向對比其5年間的存貨周轉率思捷平均13鱷魚恤平均5慕詩由8跌到5包浩斯平均5堡獅龍平均8佐丹奴由15趺至10在這裡思捷一年可以清貨13次,鱷魚恤只有5次,如果它們的存貨比例一樣(大前提),捷的銷售能力按比例為鱷魚恤的2.6倍,可能是品牌(廣告)力量,又或許是分銷點的效率的差異,事實上思捷的效率的確比其他好,可能管理國際化了,對高效化更有經驗,本地公司中,堡獅龍看來最具價值,因為超過其他同業的水準,佐丹奴只是瘦死的駱駝比馬大,費沙未必看
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有條件性的投資行動(08/3/11)

真正投資人投資的時候,是其於一些特定理由以深思熟慮而作出的行動的,例如公司市值低於其清算價值而買入,一旦這條件消失就賣出甲貨幣處於加息周期而乙貨幣處於減息周期,且甲貨幣具有正息差就捨甲而取乙,一旦其中一項條件失去就停止變動,失兩項就減乙增甲,三項全失捨乙而取甲某公司具有戰術行動時買入,戰術發動後賣出某公司具戰略優勢時買入,優勢衰弱時賣出以上種種是具體特定條件而附帶了一定安全範圍的行動,投資人在買入的同時,早己決定何時賣出,至於條件維持的時間不是固定且沒有限期的,故投資人的賣出行動可能很快,可能很久,甚至賣出的時機永遠也不會來 
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巴菲特化的葛拉罕投資法(08/3/9)

波克夏股份有限公司(Berkshire)   @    班哲明.葛拉罕Benjamin Graham 最偉大的價值型投資大師.  @    投資與投機的比較,投資行為必須經過透徹的分析,確保本金的安全與適當的報酬,不符合上述條件的行為即是投機 .  @    智慧型的投機行為就如同智慧型的投資行為,存在於市場之中.然而有許多方式顯然是不智的投機行為:【1】從事投機卻認為是投資.【2】以嚴肅而非消遺的態度從事投機.卻又不具備相關的知識與技
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德昌大事年表及其分析(08/3/9)

2007  China Autoparts, Inc (中國優質汽車鐵鑄零件的主要生產商的母公司) 成為集團的附屬公司55.3%           當期China Autoparts, Inc 銷售收入二千九百萬美元          上海日用成為集團的附屬公司          出售一項中國配電
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用數字分析德昌(08/3/8)

為求方便處理,我事先己自行整理了其財務資料,如下單位千美元   20002001200220032004200520062007營業額6771447901907736609553391050707114378315263282086628毛利235351260120243535310698313492332491377093512227其他收入132421219993701100615347199871315512157分銷成本29053280932910246989704216591697582137829行政費6225378650907849891010865
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唯一的德昌179(08/3/7)

德昌電機是除三菱重工以外世界最大規模且最有效率的摩打生產商係人都知,原來德昌還有很多傳統投資價值以外的投資理由1  德昌的年報,主席致股東的信一欄,命題叫汪穗中來鴻,汪穗中是主席名字,來鴻是來信的意思,來鴻這字很文雅,亦很古老,現在都冇人用了,顯然汪穗中是一個文化人2  汪穗中是德昌的主席,亦同時兼任香港上海匯豐銀行的執行董事,這不是人人有資格做的3  德昌在廣東沙井拥有一坐人口超過二萬叫[德昌城]的城鎮(實際是一個超巨型的生產要塞),內設有運動場,娛樂場所,健身中心,食肆,網吧,發電廠甚至消防局....仲有一間德昌大學(具認可學歷)4  年報中總是有異
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1174太平洋恩利(08/3/6

和三林一樣處於資不抵債的情況,唯一不同的是其淨賬款是正數,確實有交稅比政府,而且資產淨值連年提高,可以確定恩行是認真在做生意的,不過,流動資產為流動負債的1.35至1.75之間浮動,說明業務不確定性很大,會今年大賺下一年卻倒退,更重要的是負債為現金的16倍有多,不是僅僅用奇高就形容得到,公司要生存下去,有足夠盈利可以支持,但說要發展.........要錢........股東必然要面對一浪接一浪的抽水潮,配股供股將不可避免其財政狀況大概是母公司刻意造成的,好比中信將負債比曬大昌行,又或許建滔將負債比曬即沉板先分拆上市一樣,大家都注意到其外表華麗(賺錢能力),但對其花柳梅毒(暗病)置之不理可喜的是
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