我的理財智慧

 

從來我是一個後知後覺的人, 若我二十歲或更早的時候知道理財的重要性之後, 我絕不容許自己揮霍。

過就正如上面那句金句說, 事情永遠不嫌太遲, 只是你還肯不肯去做。

可是我這個人總不愛章法出牌, 不追求準確凡事總愛講「Feel」, 於是每到月尾自然會「Feel」到自食其果。

因為我老闆總愛遲兩天發薪, 同時他也愛以支票發薪, 所以我需要在3.5天後才能真正獲得薪金。這3.5天的確是我的冰河時期, 臉如死灰, 而我的薪金平均28天便會不知不覺花光了。再正確點說我的冰河時期大約是......一星期。

那我應付寒冬的方法不外乎這幾種: 從股票, 外幣戶口抽調資金, 變賣家當(漫畫, 書藉), 比平時更努力做皮革製作

為了糾正我的理財黑洞我訂下以下的方法:

1) 通常發薪後計起一星期都是消費的高危時期, 因為諺語有云: 「薪金就像女人的月經般, 一個月總會來一次, 每次只會維持幾天。」所以我會盡量避免在這段時間花超過三百塊的消費。

2) 若不幸有一天真的無可避免花多了錢, 往後兩三天我會節儉一點, 如我習慣每天到茶餐廳吃早餐(其實是午餐), 下午外出工作時也會到茶餐廳吃下午茶, 兩者只取其一。 

3) 購物方面, 我大部分消費都花在書本上(媽的, 早兩天我才買了兩百多塊的書本! 在台灣之旅我跟自己約法三章只能買五本書。), 現在的做法是, 就算看見一本自己很想買下的書, 雙眼已發青光, 口水滿地的時候, 我會冷靜下來, 把書名抄下, 回家後再上圖書館的網頁搜尋, 能借的, 借! 未能借的, 預約! 沒有的話才會買......
 
4) 當然是先儲蓄後消費啦, 自問都算清心寡慾, 月賺$10,000, 儲蓄$3,000......
 
5) 可以的話試下記一個月數, 以Pie chart分析, 對於自己的消費習慣一目了然, 我申報, 我的消費重災區是飲食......解決方法有第二點已經說明, 另外的消費重災區是運動, 每星期會到公眾泳池游三天水減肥, 這方面沒有替代, 唯有在其他方面(飲酒和買書)裡減少。
 
6) 減少朋友聚會, 不是做穴居人, 而是每次只找幾個真心朋友, 盡量避免一班朋友出來吃喝玩樂, 減低見面的質素。 我已經練到不會主動邀約朋友, 因為我試過太多次被爽約了......嗚嗚嗚......

 
發表時間:2011年10月30日 | 評論 (7) | 全文

睡前分享

有一次,一個年輕人跑來問我:「我想創建一個公司, 在這之前你能給我什麼忠告?」我用我一貫的態度回答他說:「你先去一家公司謀一份差事學習銷售。」但他很乾脆地回答我:「我不喜歡,我討厭做銷售,討厭作 銷售員。我只想做管理者去雇用銷售員。」聽到他這麼說,我就與他握了握手,並祝他好運。這也正是富爸爸教我的一課:「不要與向你討教,但又不聽你意見的人 爭執,盡情結束和這種人的談話,並且重新回到自己的正事上來。」         

 

愛因斯坦說:「偉大的思想常常遭遇庸人的強烈反對。」

 

愛因斯坦說:「人只有在超越自我的時候,才真正開始生活。」

 

                                                                                                                    [富爸爸提早享受財富2]

發表時間:2011年10月29日 | 評論 (0) | 全文

賣物奇遇

 

昨天拿了一堆CD和DVD去二手鋪放售,心想這堆東西應賣到$200,滿心期待去櫃檯問:「老闆,收唱片和DVD嗎?」,說畢他們便當起驗屍官來, 翻箱倒箧的檢查,最後他們各自在檯下像打計算機,互交一下眼神,給我一個恥辱性報價「$35啦!」「......」我呆了......他們補充道「許志安 沒市場,而且你的電影也比較舊所以,$35已經很好了。」我拿著那$35奪門而出,口裡吐出:「許志安! 為何你不爭氣一點? 或者一名藝人死後應該會被人尊重多一點......什麼電影也算新? 新到未上畫就算新? [熱浪球愛戰]這些爛片算新? 爛片的新片與好片的舊片的回收價有分別嗎?」 

再一次引證,購物應該小心為上,應買一些保值的東西,免得潦倒時招人白眼。

 

 

發表時間:2011年10月29日 | 評論 (0) | 全文

賣飛佛

 

When the Nazis came for the communists,

I did not speak out

because I was not a communist.

 

When they came for the social democrats,

I did not speak out

because I was not a social democrat.

 

When they came for the trade unionists

I did not speak out

because I was not a trade unionist.

 

When they came for the Jews

I did not speak out

because I was not a Jew;

 

When they came for me,

there was no one left to speak out.

                        <Martin Niemoller>

發表時間:2011年10月29日 | 評論 (0) | 全文

犀牛與人

 

我們對於正常與不正常都沒明確的定義,裡面存在許多不確定性,起了一些擲地有聲的理由:

「我不入地獄誰入地獄」

「大家都遲走沒理由我當逃兵」

從前有兩條村莊,村A有100人,日子耐了,人們慢慢變成犀牛,最後該村有99人變了犀牛,請問剩下的那一個人是否正常呢?

至於村B也有100人,日子耐了,人們慢慢染上吸毒的壞習慣,最後該村有99人變了癮君子,請問剩下的那一個人是否正常呢?

我想講的是,問題不在於一件事情是否多人去做,而是有多少人還清醒,他們甘作奴隸是他們的事,你是有血有肉的人有智識有獨立思考......最重要是你有能 力去表達自己意見去表現自己。不是有能者居之而是能者多勞,不公平與否,who fuckin' cares? 當閣下有能力去定遊戲規則的時候,閣下還會去想公平與這些問題嗎? 問題是閣下有沒有這種思維? 或者閣下已被眼前的工作把精神和身體撕成碎片,身心俱疲,但請緊記,時間是你的,有心要劑總能劑出一點,那怕只是十五分鐘,問題是閣下有沒有想改變的心。

共勉之

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發表時間:2011年10月29日 | 評論 (0) | 全文

[轉貼] 火車站發財眾生相的背後 - 李兆波

http://hk.biz.yahoo.com/111026/366/4bsmr.html

火車站發財眾生相的背後

不知大家平時會否經過上水港鐵站呢?因為它是個與眾不同的港鐵站。原來不少人都在此站找到工作。

我有不少時候會乘坐港鐵路經上水。基本上,此車站由入閘開始,你會看見有很多穿白衫的保安員看管住閘口的秩序。到入閘後,在月台、大堂,你會看到很多中年男人,10-20人左右,大概40-60歲,他們都會聚集在一起,全都不是搭車,因為有火車到來時,他們都不上車,看似等什麼。後來,有一次在無意中發現他們原來是在等待一些接頭人,接頭人會派給他們一些布袋,再將一罐罐奶粉由一行李箱取出,再分發給那些中年男人們。跟著他們取完奶粉後,就再衝上火車離開。有一次更看見一班男人把十多個電腦硬碟繫在每人身上,再把裝硬碟的紙皮箱棄置在月台。

這些「水客」都是為了賺錢而在此逗留,但對小市民造成不便及困擾。他們常常拉著一些手拉車,車仔上面再放著袋及貨物。上下車時,橫衝直撞,給撞倒了便要花醫藥費。又會有一些水客聚集在升降機內分貨,令有些真正需要使用升降機的乘客不能使用。我曾看到一些坐輪椅的人士,他們等了很久都無法使用升降機,情況令人關注。這亂局背後說明了又喜又悲的一面。

可喜的是水貨現象顯示了由香港而來的產品吸引力。因為香港無論在產品安全及質素方面都有保證,所以才有大量的水貨客把產品運往內地。又因為有那麼多水貨客帶來的安全問題,港鐵才要聘請大量的保安員,以防止意外的發生。一個水貨原來帶來了龐大的就業市場。

可悲的是香港有這麼多的人參與看似合法的走私。水貨客一般學歷不高,又沒有特別技能。這類人士在香港有不少數目。要為他們解決生活問題談何容易。若內地的產品水平可以給予人像港貨那樣的信心,他們便會失業,於是又多了一批貧窮大軍。

同樣的情況在油麻地果欄每晚也在上演。那些苦力們花了不少氣力把一車車的生果由貨櫃車運往各果欄。他們一晚要運上多車才可以糊口。如果果欄搬往別處,多些自動化的機器,這些工種便會消失。這便是職位的周期性了。

李兆波

中大酒店及旅遊管理學院會計及財務高級導師

 

發表時間:2011年10月29日 | 評論 (0) | 全文