大約各項數據都升3成,銷量升3成是不可能的,售價升1成半,銷量升1成就得,更主要是行政成本差不多不變,人手沒有增加代表好賣爭住買,產品量價齊升是重大利好,通常可以持續一排銷售支出多4成,舖位數量不變,照計加租冇加咁多,估計廣告費去左租金按金1.6億,比上年多9%,租舖要比幾多個月按金我唔清楚,假設2個月-半年按金,租金介於9.6-3.2億之間存貨升25%至8.7億,升幅合理,存貨約營業額1/10,5個星期清一次貨62億現金但欠13億債,淨現金49億,但問題是今年借多左9億,行為並不合理,味皇不是第一次質疑該行業現金的真確性,49億現金大半活期兼有借錢,收2.2億利息,利率4.5%,這不是銀行能
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